We leven in een vreemde en onzekere tijden, dat is zeker. Gelukkig is er ook nu en dan ook goed, zelfs fantastisch, nieuws. Uit de Emanuel Hielstraat in Gentbrugge, bijvoorbeeld. Zowel de Nationale Bank van België, internationaal transportbedrijf H.Essers als de Federale Politie hebben Fantastic agency als partner voor hun employer branding en rekruteringscommunicatie gekozen. En daar zijn we collectief – ook al werken we allen momenteel van thuis – blij mee. 

Onze drie nieuwe klanten kiezen voor zes jaar ervaring in de sector én voor de volle aandacht van 13 creatieve – en best sympathieke, al zeggen we het zelf – professionals die 100 procent voor het resultaat gaan. We denken met de klant mee, da’s onze slogan, en zetten met een 360°-aanpak de schouders onder het employer brand van tal van bedrijven. Van analyse en strategie, naar (creatief) concept en storytelling, tot activatie en ROI. Wat ons drijft: knappe resultaten, tevreden werkgevers en contente werknemers.

Goed nieuws voor onze drie nieuwe telgen: ze hebben eigenlijk nu al alles in huis om een sterk (werkgevers)merk te creëren: hun eigen mensen. Die spelen meer dan ooit de hoofdrollen in sterke employer brands en worden hun walkin’, talkin’ livin’ dolls. Pardon, reclame. Niemand beter toch om verhalen op een authentieke manier te gaan vertellen? 

Drie creatieve concepten

“Zo zijn wij.” Is de korte maar krachtige slagzin waarmee de NBB voortaan haar mensen in de spotlight zet én nieuwe collega’s zoekt. Waarom die? Omdat de NBB wil tonen wie en hoe het echt is. We deden na analyse en conceptcreatie een fotoshoot, gaven het begrip testimonial video een nieuwe invulling en bundelden alles in een gloednieuwe jobsite. Het resultaat: een vernieuwd en sterk employer brand. 

Over H.Essers mogen we nog niet te veel prijsgeven. Beroepsgeheim en embargo’s enzo. We kunnen wel al zeggen dat de fotoshoot erop zit, dat de beelden gedraaid zijn, dat de woorden van de campagne gekozen zijn en dat het crossmediale mediaplan klaarligt. Binnen enkele weken te zien op de baan, online en op papier.

En de Federale Politie? De zoektocht naar (hoofd)inspecteurs loopt intussen volop, straks starten we aan het nieuwe concept en schieten – heb je ‘m? – we vol in actie. 

 

 

Wil je meer weten? Of Guy even spreken?

Bel naar 09 335 28 53 of mail guy@fantastic.be

Op welke manier moeten we als werkgever omgaan met de COVID-19-crisis? Goeie vraag, geen simpel antwoord. Want een ding is duidelijk: deze crisis heeft niet enkel een grote impact op onze gezondheid en dagelijks leven, maar ook op onze economie én dus op onze rekruteringsplannen en employer branding.

Dat bedrijven in bepaalde sectoren hun rekrutering vandaag even on hold zetten, is een logische belissing. Maar of het ook een slimme zet is om je employer branding in de diepvries te stoppen? Neen. Uit de periode na 2008 – de bankencrisis – hebben we immers geleerd dat organisaties die ook in moeilijke tijden blijven inzetten op employer branding met een voorsprong starten wanneer er opnieuw volop kan gerekruteerd worden.

En net dat is waar wij, als employer branding agency, mee onze schouders kunnen en willen onder zetten.

Dus serveren we alvast een aantal tips die je kunnen inspireren: 

  • Maak werk van je candidate experience. We hebben een workshop ontwikkeld, die we – mits wat creativiteit – ook via Google Hangouts of Skype kunnen organiseren en waarin we met potentiële kandidaten je touchpoints definiëren en evalueren.
  • Denk aan je EVP. Heb je al werk gemaakt van een heldere employee value proposition en zijn alle medewerkers mee? Nee? Zorg ervoor dat het straks wel zo is.
  • Gebruik tools, ze kunnen helpen. Er zijn meer en meer tools op de markt die employee engagement en ambassadorship faciliteren. Zie jij door de bomen het bos niet meer? Wij hebben een gedetailleerde analyse gemaakt mét aanbevelingen die we met plezier met je delen. Wil je een demo van enkele tools? Geen probleem. Laat het weten, we regelen dat wel even.
  • Hou je werknemers betrokken. Werken in de zetel met je jogging aan en de kat op schoot, het is even de norm. Dat heeft z’n voordelen, maar zoals bij veel schaadt de overdaad en kan langdurig thuiswerken een nefast effect hebben op de betrokkenheid van je medewerkers. We geven enkele tips om je betrokkenheid niet in lockdown te zetten. Hier link naar blogbericht.
  • Denk digitaal. In tijden van social distancing is het moeilijk om ‘fysieke’ sollicitatiegesprekken te voeren, maar er zijn flink wat alternatieven die ook vanop afstand een kwalitatieve sollicitatiebeleving kan hebben:
    • Je kan je kandidaten met je recruiters of ambassadeurs laten chatten via WhatsApp. De voordelen: laagdrempelig en snel.
    • Videosollicitatie. Easyrecrue (https://www.easyrecrue.com/) en het Belgische Jobortunity (https://jobortunity.be) bieden heel wat mogelijheden om videosollicitatie – of Jobfie, zoals ze zelf zeggen –  te ondersteunen.
    • Misschien kan een snelle en gepersonaliseerde chatbot een meerwaarde zijn in het begin van je sollicitatieproces. Zo’n bot brengt kandidaten meteen naar de juiste jobs en content en kan zelf een eerste selectie doen, bijvoorbeeld op basis van cultural fit.
    • Op zoek naar hogeropgeleide starters? Er zijn verschillende tools die je toelaten om studenten aan te spreken (denk aan student.be) en zelfs te bereiken met een dedicated online jobevent, zoals Graduateland en Jobteaser.

Heb je nu iets van Oké ik snap het en ik wil blijven  investeren in mijn employer branding, zodat ik er 200% sta wanneer het gewone leven en werk hervat?

Contacteer ons en we gaan met al onze kennis en ervaring voor jou aan de slag. Tipje: er zijn momenteel media – o.a. Stepstone en Références – die extra inspanningen doen voor bedrijven. Ze bieden onder andere gratis jobpostings en cv-search aan voor zorginstellingen.

Wil je over al deze info samen (digitaal) brainstormen? Bel, mail of stuur je vertrouwde contactpersonen. Heb je nog geen Fantastico die voor jouw bedrijf alles uit de kast haalt? Draai 09 335 28 53, mail naar hello@fantastic.be of laat hier een berichtje na.

Stay safe!

Binnenkort meer info over de campagne. 😉

 

So close, no matter how far
Werken in je jogging en met de kat op schoot. Thuiswerken is vandaag de norm. Dat heeft z’n voordelen, maar ook hier schaadt de overdaad. Langdurig thuiswerken kan een nefast effect hebben op de betrokkenheid van je medewerkers. We geven enkele tips om dat engagement niet in lockdown te zetten.

 

When all else fails, read the instructions.
Elke organisatie bepaalt z’n eigen richtlijnen. En dan bedoelen we niet alleen of je vestigingen al dan niet sluiten, maar ook wat je van je mensen verwacht bij thuiswerk. Welke activiteiten kunnen medewerkers thuis uitvoeren en welke niet? Wat zijn de doelstellingen bij thuiswerk? Wat zijn afspraken rond bereikbaarheid en beschikbaarheid? Mogen medewerkers hun uren nu ook flexibel indelen? Stonden deze afspraken al in jullie guidelines? Neen? Dan is het nu het uitgelezen moment om er werk van te maken. Duidelijke afspraken zorgen voor een goede basis.

 

It’s NOT the end of the world (as we know it).
De digitale innovaties laten ons toe om ook vanop afstand nauw contact met elkaar te onderhouden, dus gebruik ze! Heb je op maandagochtend een stand-up meeting met het team? Laat deze dan ook nu doorgaan in de vorm van een videoconferentie. Dagelijks overleg tussen leidinggevende en medewerkers, speeddates met je projectgroep … Probeer alles zoveel mogelijk te laten doorgaan in digitale vorm. Zo behoudt elk teamlid voeling met en overzicht over alle lopende projecten (en niet zijn of haar eigen projecten). Is de videoconferentie chaotisch wegens te druk bevolkt? Zorg ervoor dat duidelijk is wie het gesprek leidt, of gebruik een praatstok: wie het woord wilt nemen, steekt een voorwerp omhoog, de gespreksleider geeft hem/haar het woord door.

Besteed ook extra aandacht aan je interne communicatie en laat je mensen weten waar jullie staan.

 

’t Is niet voor mij, maar voor mijn eenzaamheid.
Wij, mensen, zijn sociale wezens die hunkeren naar persoonlijk contact. Een koffietje halen op kantoor? Daar hoort sowieso een deugddoende koffieklets bij. Het versterkt de band met collega’s en geeft de gelegenheid om het hart te luchten. Ook (en vooral) in tijden van afzondering hebben we daar nood aan. Heb je een videoconferentie met het team? Voorzie dan op het einde een kwartiertje waarin het niet over werk hoeft te gaan, maar waar we allemaal eens ons beklag kunnen doen over de lange rijen aan de Colruyt. Wanneer onze contacten enkel via mail of Whatsapp verlopen is de toon vaak taakgericht. Dankzij wat digitale smalltalk zorgen we ook voor informele momenten en behouden we voeling met ons team.

 

You can count on me (like one two three).
Creëer bereikbaarheid: laat je medewerkers weten waar ze terechtkunnen bij vragen, bedenkingen, feedback, twijfels … Dit is vaak geen evidentie voor de meeste mensen.

Misschien kan je hen ook verder ondersteunen door een verrassingspakket op te sturen? Een setje gebrande potloodjes, een notitieblok of pantoffels met je logo werken altijd. Zo blijf je als werkgever op een positieve manier ook bij je mensen thuis top of mind. En wie weet kan je met deze gadgets ok jouw kinderen wat afleiden.

Interesse in een motiverend verrassingspakket voor je medewerkers? Contacteer Fantastic en we werken (van thuis natuurlijk) een voorstel voor je uit!

 

Feedback is het ontbijt van kampioenen (oké, of Nutella)
Niemand van ons heeft deze situatie ooit eerder meegemaakt. Dus is ook niemand expert. We kunnen alleen maar leren van feedback. Houd daarom de vinger aan de pols bij je medewerkers. Waar lopen ze tegenaan? Voelen ze zich voldoende ondersteund? Zit de werkdruk en -progressie goed? Door te luisteren zorg je meteen ook voor erkenning.

Werk je in een grote organisatie, dan kan je eventueel een korte enquête verspreiden om te polsen hoe het thuiswerk loopt.

 

Vrije tijd
Zijn er een aantal meetings weggevallen of kan een medewerker niet dezelfde taken thuis doen als op kantoor? Zorg dan voor zinvolle invulling van de tijd van je medewerkers. Het ideale moment om alles te doen waar we anders nooit tijd voor hebben: introspectie, prospectie, zelfstudie …

Zo kochten we bij Fantastic licenties aan voor verschillende online leerplatformen. Is er de komende weken hier of daar een rustig moment? Dan verzamelt elke Fantastico info over een topic en brieft dit door aan de collega’s. Dat zijn drie vliegen in één klap: een extra contactmoment onder collega’s, extra waardering voor jouw werk én extra kennis in de organisatie.

Vind je dit ook fantastisch interessante info en wil je meer weten over interne communicatie? Contacteer ons en we plannen snel een gesprekje. Op skype, google hangouts of Whatsapp natuurlijk!

Aandacht trekken is belangrijk. Zowel voor wie consumenten wil aanspreken als voor wie nieuwe werknemers zoekt.  Het eerste contact met een bedrijf gebeurt vandaag heel vaak online. Een functionele en aantrekkelijke site kan dan een wereld van verschil maken.

Kandidaat-werknemers kunnen zich moeilijk een beeld vormen van wat er zich achter de schermen van een bedrijf afspeelt. Een kort interview en een rondleiding op kantoor volstaan vaak niet. De jobsite zou een complementaire rol moeten spelen tijdens het sollicitatieproces. Maar wat betekent dat nu eigenlijk?

Content is key

Algemene branding is een, employer branding twee. Met een herkenbare identiteit wordt je bedrijf aantrekkelijker voor kandidaat-werknemers. Die identiteit moet op elke pagina van je volledige jobsite te voelen.

Zoeken naar een nieuwe job is zoeken naar een nieuwe werkomgeving. Het is dus zowel voor de sollicitant als voor de werkgever gunstig dat er op de jobsite zoveel mogelijk informatie over de werkomgeving te vinden is. Wat zijn de hoofdactiviteiten van het bedrijf? Welke waarden zijn belangrijk? Zijn er groeimogelijkheden? Welk type mensen werken in het bedrijf?

Stel je werknemers voor. Zo weet de kandidaat meteen wie zijn/haar toekomstige collega’s zijn? Je werknemers worden zo ambassadeurs en helpen je merk mee uitbouwen. Tevreden werknemers tonen dat online en offline zijn als het ware social proofvan de openheid en toffe werksfeer in je bedrijf.

Daarnaast is informatie op vacatureniveau even belangrijk. De sollicitant wil zo veel mogelijk weten over zijn/haar mogelijke nieuwe positie: hoeveel ervaring is vereist, welke taken moeten uitgevoerd worden en welke skills moet de sollicitant zeker op zijn/haar cv hebben? “What’s in it for me?’ is een vraag die zo goed als elke sollicitant zich stelt. Een toffe sfeer, een competitief loon, extra vakantie? Maak de job aantrekkelijk: it’s a two way street!

Een beeld zegt vaak meer dan duizend woorden. Integreer op je website dus ook zeker genoeg beelden- foto én video –van je werknemers, je kantoor en eventuele cases. Een duidelijk identiteit trekt de juiste mensen aan.

Gebruiksvriendelijkheid voor een snellere sollicitatie

Eens sollicitanten alle informatie op je jobsite hebben verwerkt, is het belangrijk dat het sollicitatieproces vlot verloopt. Ook daar hou je als werkgever best rekening mee.

Bied mogelijkheden is de boodschap. Elke sollicitant heeft andere voorkeuren: de ene stuurt met plezier een mailtje met cv en motivatiebrief, de andere houdt van een standaard formulier of verwijst je graag door naar zijn/haar LinkedIn-profiel. Hoe meer opties, hoe eenvoudiger het sollicitatieproces wordt en hoe meer sollicitaties je binnen zal krijgen.

Wil er iemand aan de slag in je bedrijf maar is er niet meteen een vacature? Dan is de open sollicitatie interessant. Bied die optie dus ook aan. Zo leg je ook meteen een databank van potentiële werknemers aan. Handig wanneer er onverwacht een post vrijkomt.

De eerste kennismaking met een bedrijf gebeurt vandaag heel vaak via smartphone.  Zorg dus dat jouw website smartphone friendly is. Een responsieve website toont jouw content zoals het hoort en bespaart heel wat frustraties.

Heb jij deze tips al toegepast op je jobsite?

 

#1 💬 The message.

Vooraleer je op rec drukt moet je weten wat je wil vertellen. Probeer jouw boodschap bondig en duidelijk te houden. Onthoud dat je medewerkers geen acteurs zijn. Leg hen niet te veel woorden in de mond, maar laat hen de boodschap op hun eigen manier vertellen. Die aanpak werkt trouwens het best bij mensen met een beperkte videocarrière 😉 

#2 🌆 The location.

Nu je weet wat verteld moet worden, kan je op zoek gaan naar een locatie. De video shooten kan gerust op het bedrijf zelf. Kies wel een mooie, aantrekkelijke ruimte met een niet te drukke achtergrond. Ga voor sfeervolle plek met diepte en vermijd kale muren. Die geven een kil gevoel.

#3 📸 Shoot in landscape.

Met staande video is op zich niets mis, maar film bij voorkeur toch horizontaal met je smartphone. Dat zorgt voor een meer filmische look. Het heeft bovendien als grote voordeel dat je een video maakt (4:3 verhouding) die zonder aanpassingen kan gepubliceerd worden op alle sociale media.  

#4 ☀️ Hou rekening met licht!

Zelfs de beste camera’s houden niet van donkere ruimtes. Daarom is het belangrijk dat je de opname maakt op een plek met bij voorkeur veel natuurlijke lichtinval. Zorg ervoor dat het licht vooral op het onderwerp valt – het gezicht van de persoon in kwestie bijvoorbeeld – en probeer tegenlicht zoveel mogelijk te vermijden.

#5 👋 Keep it steady.

Het is geen gemakkelijke opdracht, maar je camera stabiel houden is een must. Niemand – behalve als je van films als The Blair Witch Project houdt – kijkt graag naar schokkerige beelden. Je smartphone vasthouden met licht gebogen ellebogen zorgt voor een natuurlijke stabilisatie. Lukt dat niet? Het ultieme redmiddel is een statief.

#6 🎤 Audio, audio, audio!

De camera’s in onze smartphones zijn best goed, de microfoons zijn jammer genoeg vaak van een mindere kwaliteit. Daarom raden we aan extra aandacht te besteden aan het geluid. Mobiele microfoons zijn ronduit slecht in audio capteren die van ver komt. Probeer dus steeds dicht bij je onderwerp te staan en beperk het omgevingsgeluid (Pratende collega’s, machines,…).

Een jonge vrouw heeft zichzelf opgesloten in de badkamer. Haar vriend, duidelijk onder invloed van alcohol en drugs, bonkt op de deur en bedreigt haar met een mes. De vrouw belt in paniek de politie, die komt meteen in actie. 

Het begin van een nieuwe, spannende Netflix-serie? Een aflevering van Het Leven Zoals Het Is bij de politie? Mis! Het is de eerste scene van de nieuwe rekruteringsfilm die Fantastic samen met productiehuis Het Peloton schoot voor de Gentse politie. De indrukwekkende machtsontplooiing schetst een realistisch beeld van de samenwerking tussen de verschillende diensten van de politie Gent bij een noodsituatie. Een knap staaltje cinema, maar zoek niet naar acteurs. De hoofdrolspelers zijn échte Gentse flikken, van 10 verschillende diensten. Zij zoeken collega’s. De call to action? Kom ook in actie. 

De lancering van de video ging niet onopgemerkt voorbij, Het Nieuwsblad spreekt over een spectaculair filmpje om mensen warm te maken voor een job bij de politie.”

Bekijk hier het artikel:

Kom ook in actie.

Wanneer je ’s ochtends wakker wordt, grijp je je smartphone om het nieuws te lezen. Op kantoor schrijf je presentaties, analyseer je data en verstuur je mailtjes achter je computerscherm. Tijdens je lunchpauze bestel je snel dat leuke paar schoenen waar je al eventjes je oog op hebt laten vallen en ondertussen stuur je snel een berichtje naar je moeder om te vragen of je dit weekend kan komen eten. Wanneer je dan eindelijk thuiskomt plof je het liefst neer in de zetel voor een stevige Netflix marathon. En plots komt het besef: we brengen de hele dag achter schermen door.

We horen steeds vaker termen zoals “mindfulness” en “social media detox”. Maar waar komen die termen vandaan?

Bij digitalisatie hoort een constante instroom aan informatie en afleidingen. Sociale media en de wondere wereld van het wereldwijde web hebben als functie gekregen dat ze ons laten weten wat we moeten voelen, welke boeken of blogs we moeten lezen en welke films we moeten zien. Soms ontdekken we er zelfs nieuwe hobby’s en beginnen we van de ene dag op de andere aan kalligrafie of gitaar. Het wordt voor sommigen moeilijk om de dag door te komen zonder smartphone of internet. Elke minuut zonder specifieke dagactiviteiten wordt ingevuld met Instagram, Facebook of een game. En dit brengt druk en vermoeidheid met zich mee.

We gaan hier als maatschappij meer en meer op letten. We zijn meer dan ooit bewust van onze verslaving aan technologie en willen hier absoluut iets aan doen. Zo proberen we minder tijd achter schermen door te brengen, meer “aanwezig” te zijn tijdens sociale momenten maar ook tijdens me-time.

Ook bedrijven en technologie spelen hier anno 2019 steeds meer op in. Zo gaan we met de evolutie van voice search rechtstreeks een antwoord kunnen krijgen zonder per se achter een scherm te moeten zitten. Apple heeft vorig jaar een nieuwe functie toegevoegd in iOS waarmee je in de gaten kan houden hoeveel tijd je per dag doorbrengt op specifieke smartphone apps. Android doet dat al jaren.

Welke invloed heeft deze evolutie op de taken van digital marketeers?

Als marketeers hebben wij bij Fantastic een doel: ervoor zorgen dat de tijd die surfers online doorbrengen bij het verwerken van content, kwalitatieve tijd is. Als surfers minder lang online zijn, moeten we als marketeers ervoor zorgen dat de juiste mensen worden aangetrokken op het juiste moment. Time is money, en nu meer dan ooit.

Sociale media en het internet hebben dus een steeds grotere invloed op ons dagelijks leven, maar we mogen niet vergeten dat het beste van sociale media niet op die sociale media zelf gebeurt, maar erbuiten. Denk maar aan die mooie vakantiekiekjes die je deelt.

Let jij tegenwoordig ook meer op de tijd dat je op je gsm of achter andere schermen doorbrengt?

 

SHARING IS NO LONGER CARING

Social media raakt meer en meer verzadigd en het ‘nieuwe’ is er ondertussen wel al een tijdje van af. Ook in het aantal berichten die gebruikers sharen, zien we een opvallende daling. Vroeger deelden gebruikers vaak, en graag veel. Dat is ondertussen wel anders. Ook daarom is het steeds moeilijker geworden om onze content gedeeld te krijgen. Door deze verandering in gedrag online, is een contentstrategie van 3 jaar geleden vandaag de dag een stuk minder efficiënt.

De daling in sharing op social media kunnen deels verklaren door twee grote pijlers:

1. DE OPMARS VAN PRIVATE SHARING
Gebruikers van social media stappen meer en meer af van het ‘ik deel alles met iedereen principe’ en keren meer terug naar hun persoonlijke en intieme kring. We gaan de conversatie via social media dus wel nog steeds aan, maar één op één (of in intieme groep), niet langer met alles en iedereen. Messaging apps zoals bijvoorbeeld Facebook Messenger en WhatsApp kennen hierdoor een stijgend gebruik.


2. VERMINDERDE ORGANISCHE REACH OP SOCIAL
De organische berichten op onze nieuwsfeeds moeten langzaam aan meer en meer ruimte maken voor gesponsorde berichten. Als merk organisch de doelgroep bereiken wordt dus alsmaar moeilijker en moeilijker.


3. DE TERM ‘DARK SOCIAL’
De trend dat gebruikers meer en meer hun persoonlijke sfeer wensen te bewaken. En, waarbij ze niet langer alles met iedereen willen delen, noemen we ‘dark social’. Ook Facebook lijkt dat op te merken, want ondertussen worden FB-Ads ook al weergegeven in Facebook Messenger.

 

 

LINKEDIN MAAKT EEN OPMARS

Waar veel andere sociale kanalen verliezen aan engagement en input van de gebruikers, neemt dat bij LinkedIn juist toe. LinkedIn wordt alsmaar minder en minder gebruikt als een ‘cv databank’ waar recruiters met wat geluk het juiste profiel voor hun vacature kunnen binnenhalen. LinkedIn wordt steeds vaker ingezet als kanaal om echt aan branding en storytelling te gaan doen. Daarnaast is het ook het kanaal bij uitstrek om als professional, brand of bedrijf andere in het netwerk kennis te laten maken met je expertise rond bepaalde topics.

Goed nieuws: de nieuwe employer brand-campagne die we voor Armonea creëerden, is gelanceerd! De slagzin? Maak elke dag iemands dag. En die hebben we niet zomaar gekozen.

Zoals altijd hebben we als eerste stap het DNA van het bedrijf en van de medewerkers geanalyseerd. We stelden tijdens met focusgroepen aan medewerkers de vraag wat werken bij Armonea uniek maakt. Wat is goed? Wat kan beter? Waarom moeten kandidaten solliciteren?

Een ding was overduidelijk: het draait voor de medewerkers van Armonea om het welzijn van hun bewoners. “Hen zien genieten, daar genieten ook wij van. We bieden hen zeven dagen op zeven kwalitatieve zorg, we proberen elke dag fijne momenten te creëren.”

Maak elke dag iemands dag is dus het destillaat van de focusgroepen. De medewerkers bezorgden ons met hun antwoorden de input voor het concept én krijgen ook de hoofdrol in onze campagne. Zij zijn de ambassadeurs die op de advertenties staan, opduiken op social media en in testimonials aan hun toekomstige collega’s vertellen waarom elke dag iemands dag maken écht voldoening geeft.

Hoe we de campagne lanceren? Met een knappe video. Een sollicitatiegesprek is jezelf even voorstellen bij de directie toch? Mis. Alé, voor een keer toch. Binnenkort meer!