Op regelmatige basis lijsten we bij Fantastic enkele nieuwe spelers, trends, producten, enz. op die we tegenkomen in de markt of tijdens onze projecten, en die een rol kunnen spelen bij het aantrekken van het juiste talent. Het zal niet verbazen dat coronageïnspireerde digitale oplossingen dit keer goed vertegenwoordigd zijn. Onze bedoeling is niet exhaustief te zijn, maar om te inspireren met deze mogelijkheden. 

“Old ways won’t open new doors” 

divider

Download hier The Ones To Watch

Ja, dat heb je goed gezien: Fantastic fuseert! Heel binnenkort werken én hokken we samen met communicatiebureau Onlyhumans en dus ook met de mannen en vrouwen van Today en Code d’Or. Of wij blij en trots zijn? Absoluut. En wel hierom:

Onlyhumans is een Antwerps-Gents communicatie agency dat focust op storytelling, content, digital marketing en creativiteit. Enkele van hun klanten zijn Parentia, Brico, Kambukka en Vaillant.

Today is een branding agency uit Mechelen met onder andere VRT, VPK en DPG media in de klantenportefeuille.

Code d’Or is ook Gents. Een straf web agency, gespecialiseerd in digitale strategieën, UX/UI en development. De klanten: Tractebel, Beaulieu, Meemoo.

En ons, Fantastic, ken je wel, hé: knappe koppen die met onze klanten meedenken en zo knappe employer brands bouwen.

Door onze expertise te bundelen met die van onze nieuwe collega’s gaan we voluit voor onze ambitie om dé Belgische referentie in employer branding te zijn. Bovendien kunnen we jou dankzij deze fusie een ruime waaier aan gespecialiseerde diensten bieden. Handig, toch?

We blijven uiteraard je vaste partner in employer branding en je vertrouwde contactpersonen en creatievelingen blijven dezelfde.
Samenwerken met Fantastic wordt extra interessant want vanaf nu kun je ons en onze nieuwe collega’s dus ook inschakelen voor:

  • Digitale strategie, UX en web development
  • Corporate en product branding
  • Content marketing
  • Digital marketing strategy en performance
divider

Heb je vragen over deze fusie? We staan altijd klaar om te helpen!
Bel of mail je vertrouwde contactpersoon of Guy op 0476 89 60 42guy@fantastic.be

Donderdagavond 12 maart 2020. De Belgische regering kondigt een ‘lockdown light’ aan. De maatregelen hebben een enorme impact op ons professioneel leven. Als agency met focus op employer branding en rekruteringscommunicatie delen we in de klappen: verschillende jobevents worden geannuleerd, campagnes gepauzeerd, rekruteringen vertragen. We zitten met vele vragen: Hoe reageren verschillende sectoren? Hoe veranderen prioriteiten? Wat betekent dit voor het tempo van rekruteren? Om concreter zicht te krijgen op de gevolgen op vlak van HR en recruiting lanceerden we deze online survey.

Deze survey werd online afgenomen bij HR-beslissingsnemers van 41 Belgische organisaties tussen 7 en 24 april 2020, 3 weken na het afroepen van de maatregelen n.a.v. de inperking van het coronavirus in België.

divider

Download beschikbaar na invullen van het formulier.

“Kunnen we de instroom op onze vacatures vergroten?” Het is een vraag die we bij Fantastic regelmatig krijgen. Klanten willen een hippe campagne, visibiliteit, jobboards, media-aandacht, enzovoort. Dat kan én werkt natuurlijk, maar ook de basis mag niet vergeten worden. En dat is? Een goed opgestelde vacature. In de pen kruipen om een tekst te optimaliseren kan een significante impact hebben op je instroom zonder dat het je meteen
tienduizenden euro’s kost. We geven je alvast – en helemaal gratis – enkele makkelijk toepasbare tips voor een goeie vacaturetekst. Wedden dat er meer kandidaten zullen solliciteren?

Niet te lang, niet te kort

Joepie, een kandidaat heeft zijn weg tot op je website gevonden! Hij/Zij leest de vacature maar haakt na de zeventiende paragraaf toch af. Jammer, maar hoe komt dat?

Misschien was de vacature simpelweg te uitgebreid. Hoe lang moest die dan precies zijn? Volgens onderzoek van Indeed is de ideale lengte tussen de 700 en 2000 tekens (140-400 woorden). Vacatures die daaraan beantwoorden krijgen op hun platform tot 30% meer sollicitaties. Volgens onderzoek van Digitaal Werven bij 500 Nederlandse career sites mag het iets langer en geeft een tekst van 450-750 woorden de beste respons. Als we de gulden middenweg kiezen, gaan we voor een vacaturetekst van ongeveer 400 à 500 woorden. Dat is een A4’tje tekst.

Wist je dat …
… je met een ellenlange opsomming van functievereisten onbewust vrouwen discrimineert? Zij zijn namelijk gevoeliger aan de vereisten en haken sneller dan mannen af als ze niet aanalle vereisten voldoen.

Evenwicht tekst en bullet points

Formuleer je de vacature als een doorlopende tekst of gebruik je een resem bullet points? De combinatie van beide loont. Vertrek met andere woorden van doorlopende tekst en plaats 30-50% in bullet points. Zo breng je structuur en word alles beter lees- en verteerbaar. Gevolg? Een grotere respons rate op je vacatures.

De juiste functietitel

Het belang van een functietitel is niet te onderschatten. Publiceer je jouw job op jobboards? Denk dan goed na over je functietitel en denk vooral mee met je kandidaat. Welke zoektermen zou hij/zij in de zoekbalk intypen? Door hierop in te spelen zorg je voor extra traffic en dus extra sollicitaties. Het sleutelwoord is testen: test vacatures met verschillende functietitels, analyseer de resultaten om te zien welke het best werkt en pluk er nadien de vruchten van.

Net als voor de functieomschrijving geldt ook hier: maak het niet te lang. Een functietitel die uit 1 of 2 woorden bestaat, presteert het beste. Twijfel je om de locatie of de vermelding ‘m/v/x’ in de functietitel te plaatsen? Niet nodig, want dat doe je beter niet. In jobboards en zoekmachines kan dat de zoekmotor in de war brengen.

Wist je dat…
…de keuze van de beste functietitel regionaal gebonden kan zijn? Zo wordt in Limburg vaker gezocht op ‘klantendienstmedewerker’, terwijl een Oost-Vlaming op zoek gaat naar ‘customer service’.

Vergeet het aanbod niet

Zo logisch, maar toch zo vaak vergeten. Een sterk aanbod in je vacaturetekst zorgt voor meer sollicitanten. Uit internationaal onderzoek blijkt dat bij een vacature zonder arbeidsvoorwaarden gemiddeld 7,4% van de jobzoekers overgaat tot solliciteren. Bij een vacature met 4 of meer arbeidsvoorwaarden is dat maar liefst 22,5%. Straf! Die arbeidsvoorwaarden kunnen trouwens meer zijn dan enkel de euro’s op de
bankrekening. Denk aan coaching & opleiding, extralegale voordelen, extra verlofdagen of een wekelijkse teamdrink.

Geef voldoende context

Het grootste deel van de traffic op je career site speelt zich af op de vacaturepagina’s. Veel kandidaten kijken voor hun sollicitatie zelfs niet verder dan de functieomschrijving en duiken pas in een volgende fase in de info op je career site. Geef daarom voldoende context: waarvoor sta je als werkgever? Wat is je Employer Value Proposition?

Doe een SEO-check

Zorg ervoor dat je jobs vindbaar zijn in zoekmachines via Search Engine Optimization. Door de juiste keywords in je tekst te verwerken duw je jouw vacature omhoog in de zoekresultaten. Meer visibiliteit = meer clicks = meer sollicitaties.

Bronnen: Digitaal Werven, Indeed, Stepstone

divider

Heb je hulp nodig bij het optimaliseren van je teksten? Onze copywriter Wim (mét SEO- diploma, tegen saaie copy) to the rescue!

Neem contact op via hello@fantastic.be.

“De eye-opener die we nodig hadden”

Het algemene employer brand van de Nationale Bank van België stak Fantastic vorig jaar in een nieuwe en frisse jas. dit jaar wou de NBB ook dieper ingaan op hun candidate experience. Geen probleem, ook daar hebben we voortaan de ideale tool voor: de nieuwe candidate experience workshop. De NBB kreeg de primeur, tijd om even samen terug te blikken.

First things first: wat doet de workshop precies? Wel, alle ‘blind spots’ van de candidate experience van een bedrijf – letterlijk – op tafel leggen. Met ons zelf ontwikkeld kaartsysteem en relevante vragen zorgen we ervoor dat geen enkel touchpoint over het hoofd wordt gezien én elk point ook volledig geanalyseerd word.

Deze workshop draait 100% om interactie.  Samen met zowel HR- als marketingmedewerkers analyseren we de huidige situatie en brainstormen we over wat er in de toekomst kan of misschien zelfs moet veranderen.

Hoe de mensen van de Nationale Bank van België de workshop ervaren hebben? Dat vertellen ze graag zelf. Een interview met Joris Bernagie (Head of Talent Acquisition), Sander Baetens (Externe Communicatie) en Steffie Muyshondt (Talent Acquisition). 

“Met sterke visuals alleen kunnen we het verschil niet maken, deze workshop vertaalde onze waarden naar een echte ervaring.”

Joris Bernagie – Head of Talent Acquisition

Waarom hebben jullie beslist om de candidate experience aan te pakken? 

Steffi: “Wij weten dat de NBB een aangename werkplek is, maar we hadden het gevoel dat werkzoekenden niet meteen in onze richting keken. Waarom niet? Daar hadden we eigenlijk het raden naar.”

Joris: “De eerste stap was natuurlijk het aanpakken van ons employer brand, iets wat we samen met Fantastic deden. Met die nieuwe campagne tonen we vandaag de aantrekkelijkheid van de Bank als werkgever, maar het is net zo belangrijk dat kandidaten de NBB ook op die manier ervaren. De focus lag in het verleden te veel op het proces en te weinig op de persoon. Vermoedelijk verloren we daar potentieel.

Ons team besefte dat er werk aan de winkel was, maar wist niet meteen hoe en waar te beginnen. Dus hebben we beroep gedaan op een expert agency om die vragen te beantwoorden.”

Wat waren de verwachtingen van deze Candidate Experience Workshop?

Sander: “Inzichten verwerven! We wilden vooral heel veel inzicht krijgen in de mogelijkheden van een Candidate Experience en dat is ook gebeurd.”

Vertel eens, wat vonden jullie van de workshop?

Steffi: “Het duwt je echt met de neus op de feiten. Het was een eye-opener om te ontdekken welke touchpoints je Candidate Experience bepalen. Dat het er zo veel zijn, hadden we wel niet verwacht.

Door ze allemaal te overlopen zie je pas welke mogelijkheden je als bedrijf hebt en hoeveel potentieel je laat liggen. We wisten op voorhand dat er werk aan de winkel was, maar pas na de workshop beseften we dat het hoog tijd was voor actie.“

“Het was een eye-opener om te zien hoeveel touchpoints er zijn, dat we zo veel potentieel laten liggen hadden we niet verwacht!”

Steffi Muyshondt – Talent Acquisition

Sander: “We hebben veel gediscussieerd. Nu ja, bij iedere touchpoint worden er natuurlijk vragen gesteld. Ik merkte al snel dat ik bleef denken vanuit mijn eigen ervaring en nog niet had stilgestaan bij het standpunt van de experts. Het was heel interessant om andere inzichten te verkrijgen. Die discussies vond ik belangrijk en vooral leerzaam.”

Joris: “Ja, waar wij heel veel aan hadden waren de tips & tricks én de concrete voorbeelden van zaken waar andere bedrijven vandaag mee bezig zijn. Het gevoel hebben van: “Als zij dat zo doen, kunnen wij dat zeker ook” was sterk aanwezig die dag. Daar werden we echt mee geconfronteerd. 

Wat is uiteindelijke het resultaat?

Steffi: “De dag zelf kregen we een boost aan ideeën, inspiratie en energie. Enkele dagen later volgde dan een lijvig rapport. Het preboarding-, onboarding- en ook offboardingtraject werd onder handen genomen.”

Joris: “We kregen meer acties voorgesteld dan we kunnen verwezenlijken, dus moesten we voor de uitvoering concrete keuzes maken. De andere voorgestelde acties houden we in ons achterhoofd om eventueel later nog te integreren.”

Waarom hebben jullie gekozen voor Fantastic?

Joris: “We hebben een aantal gespecialiseerde bedrijven gecontacteerd, maar de insteek en aanpak van Fantastic paste meteen bij onze bedrijfscultuur.”

Steffi: “Je weet natuurlijk nooit wat het eindresultaat zal zijn, dat berust deels op vertrouwen. We hadden van in het begin wel een heel goed gevoel bij de aanpak van Fantastic. De verschillende cases op hun site tonen welke ervaring ze hebben en ook hun referenties waren voor ons doorslaggevend!”

Joris: “Klopt. We wilden op de een of de andere manier zekerheid hebben van een passend resultaat. Fantastic kwam met twee voorstellen op de proppen: een dat volledig in onze “oude” stijl had gepast en eentje dat verjonging en vernieuwing uitstraalde. De keuze was snel gemaakt.” 

Heel veel nieuwe indrukken dus, wat neem je mee als grootste meerwaarde van deze workshop?

Sander: “Ik had vooral het gevoel dat we te veel in onze eigen wereld, in onze eigen koepel zaten. We zouden vaker inzichten van buitenaf moeten toelaten. De workshop  heeft ervoor gezorgd dat we veel kritischer gingen kijken naar ons eigen werk.”

Het belang van een sterke candidate experience: 

Enkel door de juiste boodschap te brengen, kan je de juiste mensen aantrekken en vergroot je de kans dat de persoon die voor je komt te zitten effectief matcht met je bedrijfscultuur. Die afweging start al vanaf het eerste contactmoment.

In een notendop: de Candidate Experience Workshop toont welke mogelijkheden je als bedrijf hebt om de ervaring van nieuwe medewerkers te verbeteren én hoe je dat alles in de praktijk kan omzetten. Het laat je stilstaan bij het belang van een positieve ervaring en  het verhogen van de betrokkenheid.

Geïnteresseerd in onze workshop of wens je meer informatie? Neem dan contact op met ons team.

We zijn allemaal wel al eens gecontacteerd door een video-expert met sterke cijfers en een strakke presentatie. Jullie vertellen dat video een must is voor je communicatie, is dus overbodig.  Wat in die presentaties te weinig aan bod komt zijn de verschillende soorten video die voor employer branding en rekrutering gebruikt kunnen worden. Tijd om daar verandering in te brengen, met deze lijst van 6 type video’s mét voorbeelden. 

1. Short video.

Deze eerder (typo)grafische vorm van video werkt goed op social en kan ontwikkeld worden met een minimum aan (beeld)materiaal in een beperkte tijd. Ideaal voor die kleine campagnes/budgetten maar ook als ondersteuning van grotere campagnes. Bekijk meer Short video’s.

2. Q&A video.

Dit format is er eentje met een grotere authenticiteit. Kort door de bocht: dit is een verfilmde versie van de short video. De werknemers zijn de ster, zij beantwoorden korte vragen. 

Mits een goede voorbereiding is dit social proof format zeer kostenefficiënt. Je kan een hele reeks draaien op één dag en hebt op het einde van de rit een soort videobank met tal van bouwstenen die je de mogelijk geven om snel nieuwe combinaties te maken.

3. Testimonials.

Het woord testimonial is eigenlijk wat verbrand. Iedereen maakt deze video’s en ze lijken allemaal op elkaar. Alleen: dat hoeft niet zo te zijn. Je kan ook in dit format origineel uit de hoek komen. Een fijne twist of een eigen format doen wonderen.

Maak een eigen format:

Collega’s over een collega:

4. Explainer video.

Explainer video’s die vertellen over hoe snel je bedrijf gegroeid is, ken je ongetwijfeld. Maar explainer video’s kan je nog voor veel meer inzetten. Interne communicatie, bijvoorbeeld. Tijd voor een lijstje:

  • Introductie employer brand campagne bij werknemers
  • Referral campagnes. Hoe kan jij als medewerker helpen in de zoektocht naar nieuwe collega’s en wat dit betekent voor het bedrijf?
  • De stappen van een iets complexer sollicitatieproces verduidelijken. (Wat moet je doen, hoe evalueren wij …)
  • De eerste werkdag aankondigen: welkom, algemene info, office tour, uitleg buddy programma …

Do’s & dont’s op nieuw intern platform:

5. Branding video.

Dé grote klepper met production value, maar daardoor dus vaak een grotere investering. Desalniettemin is dit format zeker nuttig en creatief uitdagend om te maken. Vooral om jouw organisatie algemeen in de spotlight te plaatsen, is de branding video de ideale tool.

6. Stunt.

Een eyecatcher, een video die verrast én waarover gesproken wordt. Ja de stunt zet je in als je iets een boost wil geven of op een onverwachte manier je doelgroep wil aanspreken. In onderstaand voorbeeld wilden we op een creatieve, grappige manier aan verpleeg- en zorgkundigen meegeven dat bij Armonea de bewoner elke dag centraal staat.

Graag nog wat meer uitleg over video?
Neem dan even contact op.

We leven in een vreemde en onzekere tijden, dat is zeker. Gelukkig is er ook nu en dan ook goed, zelfs fantastisch, nieuws. Uit de Emanuel Hielstraat in Gentbrugge, bijvoorbeeld. Zowel de Nationale Bank van België, internationaal transportbedrijf H.Essers als de Federale Politie hebben Fantastic agency als partner voor hun employer branding en rekruteringscommunicatie gekozen. En daar zijn we collectief – ook al werken we allen momenteel van thuis – blij mee. 

Onze drie nieuwe klanten kiezen voor zes jaar ervaring in de sector én voor de volle aandacht van 13 creatieve – en best sympathieke, al zeggen we het zelf – professionals die 100 procent voor het resultaat gaan. We denken met de klant mee, da’s onze slogan, en zetten met een 360°-aanpak de schouders onder het employer brand van tal van bedrijven. Van analyse en strategie, naar (creatief) concept en storytelling, tot activatie en ROI. Wat ons drijft: knappe resultaten, tevreden werkgevers en contente werknemers.

Goed nieuws voor onze drie nieuwe telgen: ze hebben eigenlijk nu al alles in huis om een sterk (werkgevers)merk te creëren: hun eigen mensen. Die spelen meer dan ooit de hoofdrollen in sterke employer brands en worden hun walkin’, talkin’ livin’ dolls. Pardon, reclame. Niemand beter toch om verhalen op een authentieke manier te gaan vertellen? 

Drie creatieve concepten

“Zo zijn wij.” Is de korte maar krachtige slagzin waarmee de NBB voortaan haar mensen in de spotlight zet én nieuwe collega’s zoekt. Waarom die? Omdat de NBB wil tonen wie en hoe het echt is. We deden na analyse en conceptcreatie een fotoshoot, gaven het begrip testimonial video een nieuwe invulling en bundelden alles in een gloednieuwe jobsite. Het resultaat: een vernieuwd en sterk employer brand. 

Over H.Essers mogen we nog niet te veel prijsgeven. Beroepsgeheim en embargo’s enzo. We kunnen wel al zeggen dat de fotoshoot erop zit, dat de beelden gedraaid zijn, dat de woorden van de campagne gekozen zijn en dat het crossmediale mediaplan klaarligt. Binnen enkele weken te zien op de baan, online en op papier.

En de Federale Politie? De zoektocht naar (hoofd)inspecteurs loopt intussen volop, straks starten we aan het nieuwe concept en schieten – heb je ‘m? – we vol in actie. 

 

 

Wil je meer weten? Of Guy even spreken?

Bel naar 09 335 28 53 of mail guy@fantastic.be

So close, no matter how far
Werken in je jogging en met de kat op schoot. Thuiswerken is vandaag de norm. Dat heeft z’n voordelen, maar ook hier schaadt de overdaad. Langdurig thuiswerken kan een nefast effect hebben op de betrokkenheid van je medewerkers. We geven enkele tips om dat engagement niet in lockdown te zetten.

 

When all else fails, read the instructions.
Elke organisatie bepaalt z’n eigen richtlijnen. En dan bedoelen we niet alleen of je vestigingen al dan niet sluiten, maar ook wat je van je mensen verwacht bij thuiswerk. Welke activiteiten kunnen medewerkers thuis uitvoeren en welke niet? Wat zijn de doelstellingen bij thuiswerk? Wat zijn afspraken rond bereikbaarheid en beschikbaarheid? Mogen medewerkers hun uren nu ook flexibel indelen? Stonden deze afspraken al in jullie guidelines? Neen? Dan is het nu het uitgelezen moment om er werk van te maken. Duidelijke afspraken zorgen voor een goede basis.

 

It’s NOT the end of the world (as we know it).
De digitale innovaties laten ons toe om ook vanop afstand nauw contact met elkaar te onderhouden, dus gebruik ze! Heb je op maandagochtend een stand-up meeting met het team? Laat deze dan ook nu doorgaan in de vorm van een videoconferentie. Dagelijks overleg tussen leidinggevende en medewerkers, speeddates met je projectgroep … Probeer alles zoveel mogelijk te laten doorgaan in digitale vorm. Zo behoudt elk teamlid voeling met en overzicht over alle lopende projecten (en niet zijn of haar eigen projecten). Is de videoconferentie chaotisch wegens te druk bevolkt? Zorg ervoor dat duidelijk is wie het gesprek leidt, of gebruik een praatstok: wie het woord wilt nemen, steekt een voorwerp omhoog, de gespreksleider geeft hem/haar het woord door.

Besteed ook extra aandacht aan je interne communicatie en laat je mensen weten waar jullie staan.

 

’t Is niet voor mij, maar voor mijn eenzaamheid.
Wij, mensen, zijn sociale wezens die hunkeren naar persoonlijk contact. Een koffietje halen op kantoor? Daar hoort sowieso een deugddoende koffieklets bij. Het versterkt de band met collega’s en geeft de gelegenheid om het hart te luchten. Ook (en vooral) in tijden van afzondering hebben we daar nood aan. Heb je een videoconferentie met het team? Voorzie dan op het einde een kwartiertje waarin het niet over werk hoeft te gaan, maar waar we allemaal eens ons beklag kunnen doen over de lange rijen aan de Colruyt. Wanneer onze contacten enkel via mail of Whatsapp verlopen is de toon vaak taakgericht. Dankzij wat digitale smalltalk zorgen we ook voor informele momenten en behouden we voeling met ons team.

 

You can count on me (like one two three).
Creëer bereikbaarheid: laat je medewerkers weten waar ze terechtkunnen bij vragen, bedenkingen, feedback, twijfels … Dit is vaak geen evidentie voor de meeste mensen.

Misschien kan je hen ook verder ondersteunen door een verrassingspakket op te sturen? Een setje gebrande potloodjes, een notitieblok of pantoffels met je logo werken altijd. Zo blijf je als werkgever op een positieve manier ook bij je mensen thuis top of mind. En wie weet kan je met deze gadgets ok jouw kinderen wat afleiden.

Interesse in een motiverend verrassingspakket voor je medewerkers? Contacteer Fantastic en we werken (van thuis natuurlijk) een voorstel voor je uit!

 

Feedback is het ontbijt van kampioenen (oké, of Nutella)
Niemand van ons heeft deze situatie ooit eerder meegemaakt. Dus is ook niemand expert. We kunnen alleen maar leren van feedback. Houd daarom de vinger aan de pols bij je medewerkers. Waar lopen ze tegenaan? Voelen ze zich voldoende ondersteund? Zit de werkdruk en -progressie goed? Door te luisteren zorg je meteen ook voor erkenning.

Werk je in een grote organisatie, dan kan je eventueel een korte enquête verspreiden om te polsen hoe het thuiswerk loopt.

 

Vrije tijd
Zijn er een aantal meetings weggevallen of kan een medewerker niet dezelfde taken thuis doen als op kantoor? Zorg dan voor zinvolle invulling van de tijd van je medewerkers. Het ideale moment om alles te doen waar we anders nooit tijd voor hebben: introspectie, prospectie, zelfstudie …

Zo kochten we bij Fantastic licenties aan voor verschillende online leerplatformen. Is er de komende weken hier of daar een rustig moment? Dan verzamelt elke Fantastico info over een topic en brieft dit door aan de collega’s. Dat zijn drie vliegen in één klap: een extra contactmoment onder collega’s, extra waardering voor jouw werk én extra kennis in de organisatie.

Vind je dit ook fantastisch interessante info en wil je meer weten over interne communicatie? Contacteer ons en we plannen snel een gesprekje. Op skype, google hangouts of Whatsapp natuurlijk!

Binnenkort meer info over de campagne. 😉

 

Op welke manier moeten we als werkgever omgaan met de COVID-19-crisis? Goeie vraag, geen simpel antwoord. Want een ding is duidelijk: deze crisis heeft niet enkel een grote impact op onze gezondheid en dagelijks leven, maar ook op onze economie én dus op onze rekruteringsplannen en employer branding.

Dat bedrijven in bepaalde sectoren hun rekrutering vandaag even on hold zetten, is een logische belissing. Maar of het ook een slimme zet is om je employer branding in de diepvries te stoppen? Neen. Uit de periode na 2008 – de bankencrisis – hebben we immers geleerd dat organisaties die ook in moeilijke tijden blijven inzetten op employer branding met een voorsprong starten wanneer er opnieuw volop kan gerekruteerd worden.

En net dat is waar wij, als employer branding agency, mee onze schouders kunnen en willen onder zetten.

Dus serveren we alvast een aantal tips die je kunnen inspireren: 

  • Maak werk van je candidate experience. We hebben een workshop ontwikkeld, die we – mits wat creativiteit – ook via Google Hangouts of Skype kunnen organiseren en waarin we met potentiële kandidaten je touchpoints definiëren en evalueren.
  • Denk aan je EVP. Heb je al werk gemaakt van een heldere employee value proposition en zijn alle medewerkers mee? Nee? Zorg ervoor dat het straks wel zo is.
  • Gebruik tools, ze kunnen helpen. Er zijn meer en meer tools op de markt die employee engagement en ambassadorship faciliteren. Zie jij door de bomen het bos niet meer? Wij hebben een gedetailleerde analyse gemaakt mét aanbevelingen die we met plezier met je delen. Wil je een demo van enkele tools? Geen probleem. Laat het weten, we regelen dat wel even.
  • Hou je werknemers betrokken. Werken in de zetel met je jogging aan en de kat op schoot, het is even de norm. Dat heeft z’n voordelen, maar zoals bij veel schaadt de overdaad en kan langdurig thuiswerken een nefast effect hebben op de betrokkenheid van je medewerkers. We geven enkele tips om je betrokkenheid niet in lockdown te zetten. Hier link naar blogbericht.
  • Denk digitaal. In tijden van social distancing is het moeilijk om ‘fysieke’ sollicitatiegesprekken te voeren, maar er zijn flink wat alternatieven die ook vanop afstand een kwalitatieve sollicitatiebeleving kan hebben:
    • Je kan je kandidaten met je recruiters of ambassadeurs laten chatten via WhatsApp. De voordelen: laagdrempelig en snel.
    • Videosollicitatie. Easyrecrue (https://www.easyrecrue.com/) en het Belgische Jobortunity (https://jobortunity.be) bieden heel wat mogelijheden om videosollicitatie – of Jobfie, zoals ze zelf zeggen –  te ondersteunen.
    • Misschien kan een snelle en gepersonaliseerde chatbot een meerwaarde zijn in het begin van je sollicitatieproces. Zo’n bot brengt kandidaten meteen naar de juiste jobs en content en kan zelf een eerste selectie doen, bijvoorbeeld op basis van cultural fit.
    • Op zoek naar hogeropgeleide starters? Er zijn verschillende tools die je toelaten om studenten aan te spreken (denk aan student.be) en zelfs te bereiken met een dedicated online jobevent, zoals Graduateland en Jobteaser.

Heb je nu iets van Oké ik snap het en ik wil blijven  investeren in mijn employer branding, zodat ik er 200% sta wanneer het gewone leven en werk hervat?

Contacteer ons en we gaan met al onze kennis en ervaring voor jou aan de slag. Tipje: er zijn momenteel media – o.a. Stepstone en Références – die extra inspanningen doen voor bedrijven. Ze bieden onder andere gratis jobpostings en cv-search aan voor zorginstellingen.

Wil je over al deze info samen (digitaal) brainstormen? Bel, mail of stuur je vertrouwde contactpersonen. Heb je nog geen Fantastico die voor jouw bedrijf alles uit de kast haalt? Draai 09 335 28 53, mail naar hello@fantastic.be of laat hier een berichtje na.

Stay safe!